離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！の詳細な要約
この書籍は、著者の実体験に基づいたマネジメント術を体系的にまとめた一冊です。著者は保険会社の部長として、8年間にわたり部下の離職者をゼロに抑えた経験を共有し、1on1ミーティングを活用したチームビルディングの方法を詳しく解説しています。以下では、書籍の全体像から具体的なノウハウ、失敗談や成功事例までをネタバレを含めて詳述します。マネージャーとして部下のモチベーションを維持し、成長を促すための実践的なガイドとして役立つ内容です。
書籍の概要と著者の背景
書籍の主眼は、部下の離職を防ぎ、最強のチームを構築するための1on1ミーティングの活用法にあります。著者は三井住友海上火災保険の三重支店部長を務め、実際に部下の離職率をゼロに達成した人物です。従来のマネジメント手法では部下の不満が蓄積しやすく、離職につながる問題を指摘し、1on1を定期的に実施することで信頼関係を築くアプローチを提案しています。
書籍の構造は、理論的な説明から始まり、実践編、評価面談のコツ、失敗事例の分析までをカバー。全体を通じて、マネージャーのマインドセットを変えることが鍵だと強調されます。例えば、部下の話を「聴く」ことに徹し、指導やアドバイスを控える姿勢が繰り返し述べられています。
1on1ミーティングの基本原則
1on1ミーティングは、部下との個別面談を指し、書籍では最低月1回、全員に対して実施することを推奨しています。目的は部下の成長支援とモチベーション向上で、著者はこれを「傾聴中心」の場として位置づけています。マネージャーは自分の意見を押し付けず、部下の本音を引き出すことに集中すべきです。
- 傾聴の重要性: 部下の話を遮らず、共感を示す。質問はオープンエンド型（例: 「どう思ってる？」）を使い、クローズド型を避ける。
- 頻度とタイミング: すべての部下に平等に月1回以上。忙しい時期でもスケジュールを固定し、キャンセルしない。
- マインドセット: マネージャーは「部下のサポーター」として振る舞い、評価者としての立場を一時的に忘れる。
ネタバレとして、書籍ではこの原則を破った場合のリスクを詳述。例えば、部下の給料に関する不満をタブー視すると、信頼が失われ離職につながると警告しています。
実践的なテクニックと3つのルール
書籍の核心部分では、すぐに取り入れられる具体的なノウハウが満載です。特に、著者が自らの1on1を劇的に改善した「3つのルール」が紹介されており、これを実践することで部下との関係が向上するとされています。
- ルール1: 部下の話を最後まで聞く。途中でアドバイスを挟まない。
- ルール2: 部下の感情を認め、共感を示す。例: 「それは大変だったね」と返す。
- ルール3: 目標設定時に部下の意見を尊重し、強引に押し付けない。
さらに、目標設定のための1on1では、部下の自己評価とマネージャーの評価を目線合わせするテクニックが詳述。給料の話が出てきた場合、タブー視せずオープンに議論し、モチベーションを維持する方法がネタバレ的に解説されています。
| テクニック | 詳細説明 | 効果 |
|---|---|---|
| オープン質問の活用 | 「何が課題だと思う？」のように具体的な回答を引き出す質問をする。 | 部下の自主性を高め、信頼関係を強化。 |
| フィードバックのタイミング | 1on1終了後にポジティブなフィードバックをまとめて伝える。 | 部下の自信を高め、離職意欲を低下させる。 |
| 記録の保持 | 毎回のミーティング内容をメモし、次回に活用。 | 継続的な成長支援が可能になり、チームの生産性が向上。 |
避けるべき失敗パターンと「6ないリスト」
書籍では、デキる上司ほど陥りがちなミスを「1on1の4つの間違い」として挙げています。また、「6(ろく)ないリスト」という独自のチェックリストが登場し、これを守ることでミーティングの質を保てるとされています。ネタバレとして、具体的な失敗談が共有されており、著者自身の人事評価でのミス（部下の納得がいかない評価）が例に挙げられています。
- 間違い1: 自分の話ばかりする。部下の話を聞かず、指導モードになる。
- 間違い2: 評価をミーティングで急に伝える。事前の目線合わせを怠る。
- 間違い3: 部下の不満を無視する。特に給料や待遇に関する話題を避ける。
- 間違い4: 不平等な実施。特定の部下だけ頻度を高くする。
「6ないリスト」の詳細: 話さない、決めない、叱らない、褒めない、評価しない、指導しない。これらを避けることで、純粋な傾聴の場を確保します。著者はこれを破った結果、部下の離職危機を招いたエピソードを赤裸々に語っています。
成功事例と人が辞めない組織の条件
書籍の後半では、著者の実践事例がネタバレ満載で紹介。8年間の離職ゼロを達成したチームでは、1on1を通じて部下の成長を促し、組織全体の生産性を向上させたケースが詳述されています。例えば、部下のキャリアビジョンを共有し、目標を共同で設定した結果、モチベーションが持続した事例です。
人が辞めない組織の絶対条件として、書籍では2つのポイントを挙げています:
- 信頼関係の構築: 1on1を通じた継続的なコミュニケーション。
- 成長機会の提供: 部下の強みを活かしたタスク割り当てとフィードバック。
これにより、部下は「ここで働き続けたい」と感じ、離職率が低下すると結論づけられています。著者のチームでは、このアプローチで離職意欲のある部下を複数救った具体例が挙げられています。
結論: マネージャーへのメッセージ
書籍の締めくくりでは、1on1ミーティングを単なるツールではなく、マネージャーの日常習慣として定着させる重要性を強調。ネタバレとして、著者は「部下の離職はマネージャーの責任」と断言し、自己反省の姿勢を促しています。この本を実践すれば、離職率ゼロのチームを実現可能だと励ましの言葉で終わります。マネジメントに悩む人にとって、即戦力となる一冊です。
離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！のレビューと書評まとめ
この書籍は、著者竹野潤氏の実体験に基づく1on1ミーティングのノウハウをまとめたもので、発売以来、多くのマネージャーやリーダーから注目を集めています。読書メーターやブログ、X（旧Twitter）などのプラットフォームで寄せられたレビューや感想を基に、ポジティブな評価から批判的な考察までを詳しく掘り下げます。全体として、実践的な内容が評価されており、離職防止やチームビルディングに悩む人々に役立つ一冊として支持されていますが、一部では内容の深みや焦点のずれを指摘する声もあります。
全体的な評価と人気の傾向
書籍の評価は概ね高く、読書メーターでは星4つ以上のレビューが多く見られます。Amazonや楽天の売れ筋ランキングでも自己啓発本部門で上位に入るケースが報告されており、2025年9月時点で楽天のランキング1位を記録した例もあります。
| プラットフォーム | 主な評価 | 件数例（2025年時点） |
|---|---|---|
| 読書メーター | 星4以上中心 | 複数レビュー |
| X（旧Twitter） | おすすめ投稿多数 | 20件以上 |
| ブログ・書評サイト | 実践的と好評 | 5件以上 |
イベント面では、梅田蔦屋書店で2025年2月に著者トークイベントが開催され、読者から「健全な職場作りに必要な技術が全て詰まっている」「子育て中の親も読むべき一冊！」といった共感の声が寄せられています。
ポジティブなレビューと感想
多くのレビューで、書籍の「実践性」が高く評価されています。例えば、読書メーターの感想では「思った以上に1on1の解像度が高く説明されており、今後も繰り返し教科書的に使える一冊」と述べられており、著者の1on1を総合的コミュニケーションの一手法として位置づける視点が好評です。
- Amazonの顧客声: 「分かりやすく読みやすい構成で、一気に読めて即実践できる」「現場マネージャーの貴重な知見録として評価されており、実践的」との意見が多く、即戦力としての価値を認めています。
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- Xの投稿: がじゅまるパパ氏のスレッドでは「1on1を“独演会”で終わらせないために」「大事なのは、やり方を覚えることよりも、その前に「話せる関係」を作ること」と、信頼関係構築の重要性を詳しく考察し、おすすめしています。
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- noteの記事: 「1on1ミーティングでやってはいけないことリスト」として、アドバイスしない、話の先回りをしない、否定しない、怒らないなどを挙げ、書籍の「6ないリスト」を実務に活かせる点が評価されています。
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さらに、Bookliveの感想では「ひとりも辞めない最強チームのつくり方を、余すところなくお伝えします！」と、8年間離職者ゼロの体験談がモチベーション向上に寄与すると絶賛されています。
具体的な考察と深い書評
書評サイト1book.bizでは、「この本の良いところは、1on1ミーティングというより著者の職場での仕組み」「多くの職場でもやっていると思いますが、役割分担表を作って」と、1on1を超えた組織全体の仕組みを評価し、職場環境の改善策として考察しています。
- HRプロの記事: 「マネジャーの3つの「役割」とは」「マネジャーに必要な「スキル」や「マインドセット」」と、書籍を基にした学習コンテンツとして活用され、確認問題付きで深い理解を促しています。
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- 読書メーターのネタバレレビュー: 「1on1の手法というよりマネージャーとしての役割、行動、マインドについて記載が多い本。ただし、すべての部下と同じ頻度で最低月1回実施、傾聴に徹する、定期的に」と、マインド重視の構成をポジティブに考察しつつ、実践のポイントを挙げています。
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これらの考察から、書籍が単なるテクニック本ではなく、マネージャーの在り方を根本的に変えるものとして捉えられていることがわかります。
批判的な意見や「おかしい」「難しい」などの指摘
全体的に批判は少なく、好意的なレビューが主流ですが、一部でニュートラルまたは難易度を指摘する声があります。例えば、読書メーターのレビューでは「1on1の手法というよりマネージャーとしての役割、行動、マインドについて記載が多い本」と、期待していた1on1の具体的手法が少ない点を「おかしい」とまでは言わないものの、焦点のずれとして考察しています。
- 潜在的な難しさ: ブログの書評で「1on1をやっているけれど「ただの報告会」で終わってしまう上司」との指摘があり、書籍のノウハウを実践するのが難しいケースを想定しています。
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- 批判の少なさ: 検索されたレビューの中で、明らかな「おかしい」や「難しい」といった強い否定は見当たらず、むしろ「子育て中の親も読むべき」と拡張的に評価される傾向が強いです。
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批判が少ない理由として、書籍が実体験ベースで現実的だからだと考えられますが、マインドシフトを要求される点で一部の読者にはハードルが高いかもしれません。
まとめと今後の展望
この書籍に対するレビューは、ポジティブなものが圧倒的に多く、実践的な1on1の活用法やマネージャーのマインドセットが共感を呼んでいます。批判は少なく、むしろ改善策としての価値が高い点が強調されます。将来的には、イベントやオンラインコミュニティでの議論が増え、さらに深い考察が生まれるでしょう。マネジメントに興味がある方は、参考にしてみてはいかがでしょうか。
離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！の無料試し読みと中古入手方法
この書籍は、竹野潤氏によるマネジメントの指南書として人気を博していますが、購入前に内容を確認したい場合や、コストを抑えて入手したい場合に便利な方法があります。以下では、Kindleをはじめとした電子書籍プラットフォームでの無料試し読みの詳細と、中古版の主な入手先について、2025年12月時点の情報を基に詳しく解説します。試し読みは気軽に始められるため、まずはそちらから内容を把握するのがおすすめです。
無料試し読みの概要とメリット
書籍の無料試し読みは、電子書籍プラットフォームで提供されており、主に冒頭部分や数ページを閲覧可能です。これにより、著者のスタイルや核心的な内容を事前にチェックでき、購入の判断材料になります。特に、この書籍は実践的な1on1ミーティングのノウハウが詰まっているため、試し読みでマネージャーのマインドセット部分を確認すると役立つでしょう。試し読みはアカウント登録が必要な場合が多いですが、無料で利用可能です。
- 試し読みの範囲: 通常、目次や序章、最初の数章の一部が読めます。例えば、離職率ゼロの背景や基本原則が含まれることが多いです。
- メリット: 紙の本を購入せずに内容を把握可能。デバイスがあればいつでもアクセスできます。
- 注意点: 試し読みは全編ではなく限定部分のみ。気に入ったら本編を購入する必要があります。
複数のプラットフォームで試し読みが可能で、内容の抜粋が共有されているため、比較しながら選べます。
Kindleでの無料試し読み方法
Amazon Kindleは最も手軽なプラットフォームの一つで、この書籍の電子版が存在します。離職率ゼロを維持したチーム構築のエッセンスが試し読みで確認可能です。
- Amazonアカウントにログインし、書籍のページを探します。
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- 「無料サンプルを送信」ボタンを選択。Kindleアプリやリーダーに自動でダウンロードされます。
- 試し読み開始: アプリ内で開き、序文や最初の章を閲覧。産業カウンセラーとしての知見が垣間見えます。
Kindle Unlimited会員であれば、場合によっては全編無料で読める可能性もありますが、この書籍が対象かは確認が必要です。試し読みは非会員でも利用可能で、すぐに始められます。
他の電子書籍プラットフォームでの試し読み
Kindle以外にも複数のサービスで試し読みが提供されており、プラットフォームごとに微妙に範囲が異なります。以下に主なものをまとめます。
| プラットフォーム | 試し読み方法 | 特徴 |
|---|---|---|
| Booklive | サイト上で「試し読み」ボタンをクリック。無料で数ページ閲覧可能。 |
8年間離職者ゼロの体験談部分が含まれることが多く、即時アクセス。 |
| Bookwalker | アプリやウェブで無料試し読みを選択。電子書籍としてスムーズに読めます。 |
業績全国1位のチーム作りに関する導入部が確認可能。 |
| コミックシーモア | 会員登録後、試し読み機能を利用。体系的な人材育成術の概要が見られます。 |
ビジネス書として分類され、モチベーション向上のヒントが早めに登場。 |
| 楽天Kobo | 書籍ページからサンプルダウンロード。マネジメント基礎の説明が試せます。 |
ポイント還元キャンペーンと組み合わせやすい。 |
| 紀伊國屋Kinoppy | アプリ内で無料試し読み。全体の流れを把握しやすい。 |
最強チームの作り方が冒頭で触れられる。 |
読書メーターなどのレビューサイトでも、電子書籍版の試し読みリンクが共有されている場合があります。
中古版の入手先と価格帯
中古版は新品より安価で入手可能で、状態を選べるのが魅力です。2025年12月時点で、複数のフリマアプリや中古書店で出品されており、価格は状態によって変動します。書籍の人気から在庫は比較的豊富ですが、早めにチェックすることをおすすめします。
- 価格の目安: 新品定価1,870円に対し、中古は950円から1,576円程度。状態が良いものは高め、使用感ありで安価。
- 注意点: 中古のため、書き込みや折れがある場合あり。購入前に出品者の説明を確認しましょう。
- メリット: 環境に優しく、コストパフォーマンスが高い。すぐに読みたい場合に便利。
主な入手先を以下に詳述します。
メルカリでの中古版入手
メルカリでは、この書籍の中古版が複数出品されており、即購入可能なものが目立ちます。状態は「中古：使用感あり」から「綺麗」まで様々で、価格も手頃です。
- 検索方法: アプリ内で書籍タイトルを入力。出品一覧から選ぶ。
- 具体例: 999円で中古品（キズありだが読書に支障なし）、1,500円で状態良好品、1,576円で送料込みなど。
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- 出品数: 複数件あり、ドッグイヤー（ページ折れ）や書き込みありのものも。
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メルカリは匿名配送が多く、安心して取引できます。人気のため、在庫変動に注意。
他のプラットフォームや店舗での中古版
メルカリ以外にも、中古書専門店やオークションサイトで入手可能です。以下に主なものを挙げます。
| 入手先 | 価格例 | 特徴 |
|---|---|---|
| ブックオフ | 1,485円（定価20%OFF） |
オンラインショップで中古本を購入可能。店舗在庫もチェック。 |
| ヤフオク | 950円〜（3件出品） |
オークション形式で入札。状態の良いものが競り落とせます。 |
| Amazon中古 | 1,305円〜 |
新品ページから中古を選択。プライム配送対応の場合あり。 |
| 楽天中古 | 1,468円（送料無料） |
ポイントが貯まる。状態説明が詳細な出品多し。 |
これらのプラットフォームを比較すれば、最安値が見つかりやすいです。ヤフオクでは複数件出品されているため、競争が激しい可能性があります。
まとめとアドバイス
無料試し読みはKindleやBookliveなどで簡単に始められ、中古版はメルカリを中心に手頃な価格で入手可能です。まずは試し読みで内容を確かめ、気に入ったら中古を探す流れが効率的。書籍の人気から、在庫は変動しやすいので、定期的にチェックしましょう。この方法で、コストを抑えつつマネジメントスキルを向上させることができます。
離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！の人気と売れ行き状況
竹野潤氏によるこの書籍は、2023年11月に自由国民社から発売され、発売以来、マネジメントや人材育成に携わるビジネスパーソンから注目を集めています。2025年12月時点で、楽天やYahooショッピングなどのプラットフォームでランキング上位を維持し、日経新聞などのメディアで名著として紹介されるなど、持続的な人気を博しています。以下では、売れ行きデータ、ベストセラー状態、X（旧Twitter）での反響などを詳しく分析します。全体として、離職防止や1on1ミーティングの実践書として、現場リーダー層に支持されていることがわかります。
発売からの売れ行き推移
書籍は発売直後から好調な売れ行きを示し、2024年初頭には楽天のビジネスマナー部門で1位を獲得しました。
- 2023年11月発売直後: 初版が即完売に近い勢いで、ビジネス書新刊として注目。
- 2024年: 日経BOOKプラスでマネジメント名著として紹介され、売上ブースト。
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- 2025年: 楽天で部門1位を複数回記録、ネット販売白書でも売上高ランキングに言及。
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売れ行きは、コロナ後の職場環境変化による離職問題の深刻化が背景にあり、現場マネージャーのニーズにマッチしています。
ベストセラー状態の分析
この書籍は、厳密な意味での全国ベストセラー（例: トーハンや日販の週間ベストセラー1位）には到達していませんが、専門分野でのベストセラーとして位置づけられます。例えば、2025年の「1on1」関連おすすめ本ランキングで上位137選に選出され、
| ランキング/選出 | 詳細 | 年月 |
|---|---|---|
| 楽天ビジネスマナー部門 | 1位 | 2024年〜2025年複数回 |
| Yahooショッピングビジネス書 | 年間48位 | 2024年 |
| 日経マネジメント名著 | 11冊の1冊目 | 2024年2月 |
| 1on1おすすめ本 | 上位137選 | 2025年 |
ベストセラー状態は、ニッチなビジネス書市場で安定しており、重版がかかっている可能性が高いです。ネット販売白書では売上高ランキングの偶数ページに掲載され、注目度の高さを示しています。
X（旧Twitter）での人気度合い
Xでは、書籍の読了感想や紹介投稿が多数あり、人気の高さを反映しています。2025年12月時点で、検索結果から20件以上の関連投稿が見つかり、出版社の公式アカウントや読者による拡散が目立ちます。例えば、自由国民社公式が日経新聞の書評を共有し、7件のいいねを獲得。
- 投稿例1: 本のソムリエが84点評価で紹介、5件のいいね。
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- 投稿例2: がじゅまるパパが1on1の土台作りとして推奨、信頼関係構築の重要性を強調。
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- 投稿例3: HRプロがマネージャーの役割をテーマに記事化、学習コンテンツとして活用。
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Xでのエンゲージメント（いいね、RTなど）は平均的に5〜17件と中規模ですが、専門家やリーダー層からの質の高い投稿が多く、口コミによる人気拡大を示しています。イベント開催（例: 梅田蔦屋書店でのトークイベント）もXで告知され、2025年2月のものが1,000ビュー以上を記録。
メディア露出と人気の要因
人気の背景には、日経新聞やHRプロなどのメディア露出が大きく寄与しています。日経の記事で「若手の指導に悩む上司へ」として紹介され、Z世代の離職防止策として取り上げられています。
- 要因1: 実践的な内容（8年間離職ゼロの体験談）が共感を呼ぶ。
- 要因2: メディアの名著リスト入りで信頼性向上。
- 要因3: Xやブログでの口コミ拡散。
これらの露出が売れ行きを後押しし、ベストセラー的な地位を確立しています。
今後の展望とまとめ
2025年現在、書籍は安定した人気を維持しており、イベントの開催やオンライン学習記事の監修（HRプロ講座）により、さらに売れ行きが伸びる可能性があります。
離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！のおすすめ読者像と著者詳細
この書籍は、1on1ミーティングを活用した部下育成と離職防止のノウハウをまとめた実践書です。著者の実体験に基づく内容が魅力で、ビジネスパーソンに広く支持されています。以下では、どんな人に特におすすめか、その理由を詳しく解説しつつ、著者である竹野潤氏のプロフィールも深掘りします。マネジメントの悩みを抱える方にとって、参考になる一冊です。
おすすめ読者像の全体像
書籍のターゲットは、主に組織のリーダー層ですが、幅広い層に適用可能です。著者が保険会社のマネージャーとして実践した手法は、普遍的なコミュニケーションスキルとして活用でき、離職率の低下やチームの強化を目指す人にぴったりです。読書メーターやXのレビューから、現場のマネージャーが特に共感を寄せています。
- 新任マネージャー: 部下指導の経験が浅く、信頼関係の築き方がわからない人。
- 中堅リーダー: 1on1を実施しているが、報告会止まりで効果を感じない人。
- 人事担当者: 組織全体の離職防止策を模索している人。
- 経営者: チームの生産性向上と人材定着を目指す人。
- 一般ビジネスパーソン: 将来のリーダー候補や、コミュニケーションスキルを磨きたい人。
これらの読者像は、書籍のテーマである「感情で動く人間の心理」を理解し、対話を重視する点にマッチしています。Z世代の部下とのギャップに悩む上司にもおすすめで、静かな退職を防ぐヒントが満載です。
マネージャー・リーダー層へのおすすめ理由
最もおすすめなのは、部下のマネジメントに直面するマネージャーです。書籍では、8年間離職者ゼロを達成した手法が具体的に紹介されており、すぐに実践可能です。例えば、1on1を「独演会」で終わらせないための土台作り（信頼関係構築）が詳述され、部下の本音を引き出す対話術が学べます。
- 離職防止の即効性: 部下の不満を早期にキャッチし、モチベーションを維持する方法がわかる。
- 業績向上のヒント: 全国1位のチームを築いた経験から、目標設定とフィードバックのコツを習得。
- 心理的安全性の確保: 産業カウンセラーの視点で、感情を重視したアプローチが役立つ。
Xの投稿では、「1on1をやっているけれどただの報告会で終わってしまう上司」に刺さるとの声が多く、形式だけのミーティングに限界を感じる人に最適です。
人事・経営者層へのおすすめ理由
人事担当者や経営者には、組織全体の視点からおすすめです。書籍は個人レベルの1on1を超え、最強チームの作り方を体系的に解説。離職率ゼロの秘訣として、対話を通じた人材育成術が余すところなく語られています。
| 読者像 | おすすめ理由 | 具体的なメリット |
|---|---|---|
| 人事担当者 | 定着率向上のためのツールとして活用可能。 | 部下の離職意欲を減らす「6ないリスト」などを実務に導入。 |
| 経営者 | チームビルディングの戦略書として。 | 業績全国1位の事例から、組織文化の変革を学べる。 |
| チームリーダー | 日常のコミュニケーション改善に。 | 信頼関係ゼロの状態から「話せる関係」を築く方法。 |
レビューでは、離職率や定着率に課題を感じる人事・経営者に推奨されており、書籍の普遍性がわかります。
一般読者や非マネージャー層へのおすすめ理由
マネージャー以外でも、コミュニケーションスキルを向上させたい人に適しています。例えば、将来リーダーになる予定の人や、部下の立場から上司の視点を理解したい人。書籍の読みやすさと実践例の豊富さが、初心者でも取り組みやすい点です。
- キャリアアップを目指す人: マネジメントの基礎を学べる入門書として。
- 教育関係者: 子育てや生徒指導に応用可能な傾聴術。
- 自己啓発好き: 感情を重視した人間関係のヒントが得られる。
Xでは、鈴鹿市在住の著者として地元書店が推奨し、幅広い読者にアピールしています。
著者・竹野潤のプロフィール
著者の竹野潤氏は、現役の保険会社部長でありながら、人材育成の専門家として活躍しています。1972年生まれ、兵庫県姫路市出身で、1995年に国立静岡大学人文学部を卒業後、三井海上火災保険（現三井住友海上火災保険）に入社しました。
入社後は姫路、東京、名古屋で金融機関や自動車ディーラーなどの営業を経験。2015年にマネージャーへ昇進し、2023年には部長職に就任しています。日本産業カウンセラー協会認定の産業カウンセラー資格を持ち、1on1ミーティングのプロフェッショナルコーチとしても認定されています。
| 経歴ポイント | 詳細 |
|---|---|
| 学歴・入社 | 静岡大学卒、1995年保険会社入社。 |
| キャリア | 営業経験豊富、2015年マネージャー、2023年部長。 |
| 資格・専門 | 産業カウンセラー、1on1コーチ。 |
| 活動 | 副業コンサル、Xで傾聴力発信、500回以上の1on1実施。 |
Xアカウントでは、「傾聴力で若者の不幸な離職ゼロ」を目指す姿勢を掲げ、1on1実施回数500回以上の経験を共有しています。
まとめ: なぜ今この書籍を読むべきか
竹野潤氏の経験が凝縮されたこの書籍は、離職問題が深刻化する現代のビジネスシーンに最適。特におすすめの読者像はマネージャー層ですが、幅広い人にコミュニケーションの極意を伝えます。著者のカウンセラー資格が裏付ける実践的な内容で、チームを変えたい人にぜひ手に取ってほしい一冊です。
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